[AI] LLM 모델 결과 비교하기 GPT VS Llama3

원문)

If you write internal audit report as an internal auditor, How could you write it down and fill in the contents and context?

Llama3

GPT4o

내부 감사인으로서 철저하고 효과적인 내부 감사 보고서를 작성하려면 체계적인 접근 방식이 필요합니다. 내부 감사 보고서를 작성하는 방법에 대한 일반적인 개요는 다음과 같습니다: I. 소개  - 감사 목표 및 범위에 대한 간략한 개요  - 감사 대상 법인 또는 프로세스에 대한 배경 정보  - 감사 팀원 및 역할 II. 감사 목표 및 범위  - 감사의 구체적인 목표를 명확하게 명시합니다  - 다음을 포함한 감사 범위를 설명합니다:  - 감사 대상 기업, 프로세스 또는 활동  - 감사 대상 기간  - 범위에서 제한 또는 제외 사항 III. 위험 평가  - 감사 대상 법인 또는 프로세스와 관련된 위험 식별  - 이러한 위험의 가능성과 잠재적 영향 평가  - 감사 과정에서 확인된 위험이 어떻게 평가되었는지 개요를 제공합니다 IV. 감사 절차 및 증거  - 다음을 포함하여 수행되는 감사 절차를 설명합니다:  - 트랜잭션, 잔액 또는 흐름 테스트  - 관찰 및 인터뷰  - 문서 및 데이터 분석  - 감사 중에 발생한 중요한 결과 또는 문제를 강조 표시합니다  - 감사 결과를 뒷받침하기 위해 수집된 증거에 대한 개요 제공 V. 결과 및 권장 사항  - 감사 결과를 명확하고 간결하게 제시합니다  - 다음을 포함한 각 결과를 문서화합니다:  - 식별된 특정 문제 또는 문제  - 문제의 근본 원인(해당되는 경우)  - 해결되지 않을 경우 조직에 미칠 수 있는 잠재적 영향  - 이 문제를 해결하기 위한 권장 조치  - 결과의 중요성과 잠재적 영향에 따라 결과의 우선순위를 결정합니다 VI. 결론  - 감사의 전반적인 결과와 주요 결과 요약  - 감사 중에 발생한 중요한 관찰 사항이나 우려 사항 강조  - 확인된 문제를 해결하기 위해 권장되는 조치에 대한 개요 제공 VII. 권장 사항 및 구현 계획  - 다음을 포함한 각 권장 사항을 문서화합니다:  - 문제 해결에 필요한 구체적인 조치  - 작업이 구현되는 방식에 대한 설명  - 목표 완료 날짜 또는 마일스톤  - 구현을 위한 책임 있는 직원 또는 부서  - 권장 조치를 구현하기 위한 계획 개요 제공 VIII. 부록  - 다음과 같은 지원 문서를 포함합니다:  - 감사 범위 및 목표  - 감사 절차 및 증거  - 감사 중에 사용된 추가 정보 또는 데이터  - 관련 법률, 규정 또는 표준에 대한 참조 다음은 컨텍스트가 포함된 샘플 내부 감사 보고서 개요입니다: 감사 보고서: 재무 보고 프로세스 소개 이 감사의 목적은 조직의 재무 보고 프로세스의 효과를 평가하는 것이었습니다. 이 보고서는 감사 결과와 권고 사항을 요약합니다.

효과적인 내부 감사 보고서를 작성하려면 명확한 구조, 정확한 결과, 실행 가능한 권고 사항이 포함됩니다. 보고서 작성 가이드는 다음과 같습니다: I. 커버 페이지  - Title: 감사 항목에 “내부 감사 보고서”를 포함합니다(예: “조달 프로세스에 관한 내부 감사 보고서”).  - 보고 날짜: 보고서가 발행되는 시점.  - 준비자: 감사인의 이름과 직함.  - 배포 목록: 의도한 수신자의 이름으로, 승인된 사람만 보고서를 볼 수 있도록 합니다. II. 실행 요약  - 감사의 목표: 목적(예: “조달 프로세스의 효과와 규정 준수를 평가하기 위한 것”)을 명시합니다.  - Scope: 검토된 영역, 기간 또는 기능을 정의합니다(예: “2023년 1월 - 2023년 6월, 조달 부서 활동”).  - 주요 결과: 확인된 주요 문제를 요약하면 이상적으로 글머리 기호 또는 간략한 단락으로 요약할 수 있습니다.  - 결론: 감사 결과에 대한 요약을 제공합니다(예: “전반적으로 조달에 대한 통제는 효과적이지만 공급업체 선정 및 승인 프로세스에서 개선될 수 있습니다.”). III. 배경  - 감사 맥락: 이 감사가 수행된 이유를 간략하게 설명합니다(예: “조달 지출 증가로 인해”).  - 프로세스 및 시스템 감사: 검토 대상 개요(예: “벤더 선택, 계약 관리 및 결제 처리”).  - 감사 기준: 감사의 기준으로 사용되는 표준 또는 정책(예: “회사 조달 정책, 관련 법률 및 모범 사례”)을 명시합니다. IV. 감사 목표 및 범위  - 목표: 감사가 달성하고자 하는 목표의 세부 목록(예: “공급업체 승인 및 결제 정확도에 대한 제어의 효과 평가”).  - Scope: 조사 대상 부서, 문서 및 데이터를 지정합니다. V. 감사 방법론  - 인터뷰, 데이터 분석, 대조군 테스트 또는 샘플 기반 검토와 같이 사용되는 방법을 설명합니다. VI. 자세한 결과 및 권장 사항 각 주요 소견에 대해:  - 제목 찾기: 짧고 설명적인 이름(예: “공급업체 실사 부족”).  - 설명 찾기: 문제의 원인, 결과 및 위반된 기준을 포함하여 명확하게 설명합니다.  - 증거: 이 결과를 초래한 데이터, 샘플 또는 문서를 간략하게 요약합니다.  - 위험/영향: 재무 손실 또는 규정 준수 위험과 같은 위험 또는 영향을 설명합니다.  - 권장: 문제를 해결하기 위한 실행 가능한 단계를 제공합니다(예: “표준화된 공급업체 실사 체크리스트 구현”).  - 경영진 답변 (해당되는 경우): 경영진의 합의 또는 동의하지 않는 사항과 계획된 조치를 포함합니다. VII. 결론  - 감사의 전반적인 평가와 통제의 효과를 요약합니다.  - 권장 사항 구현의 우선 순위 수준(예: 높음, 중간, 낮음)을 언급합니다. VIII. 부속서  - 용어 사전: 전문 용어 또는 약어.